Чтобы достичь целей портфеля, программы или проекта, руководителю необходимо своевременно распознавать и предотвращать риски, а если они реализовываются – минимизировать последствия.

Для управления рисками используются справочники:

•Типовые риски – это шаблоны известных рисков, которые могут возникнуть при реализации проекта, портфеля или программы. Типовые риски не связаны с объектами управления. Справочник заполняет администратор системы или ответственный за проектную деятельность при настройке решения;

•Риски – это идентифицированные риски конкретных объектов управления. Карточку риска создает руководитель портфеля, программы или проекта на основе типового риска. В карточке заполняются вероятность наступления риска, его последствия, а также план по предотвращению риска и устранению его последствий.

Риски можно создавать для:

•объекта управления в целом

•конкретного этапа, раздела, вехи и финансовой операции проекта

Список рисков объекта управления

Чтобы посмотреть список всех рисков по объекту управления, в его карточке на панели действий нажмите на кнопку Риски:

По умолчанию список рисков можно фильтровать и группировать по типу и категории риска. Чтобы фильтровать записи по другим критериям, настройте внешний вид списка по кнопке . Например, добавьте в список столбец Типовой риск, чтобы фильтровать записи по типовому риску, на основе которых они были созданы.

При необходимости актуализируйте сведения о риске в его карточке. Например, если риск реализовался или потерял актуальность, установите соответствующий статус.

СМ. ТАКЖЕ