<< Click to Display Table of Contents >> Контроль исполнительской дисциплины Отчет «Исполнительская дисциплина по подразделениям» |
Отчет предназначен для анализа исполнительской дисциплины по подразделениям выбранной нашей организации. Он показывает процент и количество выполненных заданий в срок, а также количество просроченных заданий по подразделениям. Запускать отчет могут:
•руководители наших организаций и руководители подразделений;
•замещающие руководителей;
•ассистенты, отвечающие за анализ исполнительской дисциплины;
•сотрудники, которые входят в роль «Администраторы», «Аудиторы» и «Пользователи с расширенным доступом к исполнительской дисциплине».
Важно. Исполнительская дисциплина рассчитывается только по заданиям. Не учитываются уведомления и прекращенные задания.
Чтобы сформировать отчет:
1.На обложке модуля «Настройки документооборота» или «Компания» в группе «Отчеты» выберите пункт Все отчеты. В открывшемся окне выберите отчет «Исполнительская дисциплина по подразделениям».
По умолчанию отчет формируется в Microsoft Excel. В операционных системах на базе Linux отчеты открываются в приложениях LibreOffice. При необходимости выберите другой формат отчета с помощью кнопок Открыть в PDF или Открыть в Excel.
Совет. Рекомендуется формировать отчет в формате PDF, если нужна последующая печать отчета. Если для анализа данных требуется фильтрация по параметрам отчета, используйте формат XLSX. Подробнее о фильтрации см. в документации Microsoft статью «Фильтрация данных в диапазоне или таблице».
2.В открывшемся окне заполните поля:
*Период с и *Период до. Период, за который формируется отчет. Заполняется автоматически, составляет месяц и заканчивается текущей датой. При необходимости измените период формирования отчета. Наша организация и Подразделение, по которым необходимо посмотреть исполнительскую дисциплину. Для выбора доступны все организации и подразделения, на которые у вас есть права в соответствии с должностными обязанностями: •если вы руководитель головной организации, для выбора доступна ваша организация, все входящие в нее подразделения, а также дочерние организации. Кроме того, если у вас есть подчиненный сотрудник, который является руководителем другой организации, то для выбора будет доступна еще и организация вашего подчиненного; •если вы руководитель подразделения, для выбора доступны только подчиненные вам подразделения вместе с дочерними. В поле Наша организация нет доступных значений; •если вы замещающий руководителя или его ассистент, для выбора доступны все организации и подразделения как для руководителя; •если вы входите в роль «Администраторы» или «Аудиторы», для выбора доступны все организации и подразделения, созданные в системе; •если вы входите в роль «Пользователи с расширенным доступом к исполнительской дисциплине», для выбора доступны все организации и подразделения. Но в сформированном отчете для вас отображаются только данные, соответствующие вашим должностным обязанностями. Например, если вы выбрали не свое подразделение, то отчет сформируется пустым. Когда заполнено поле Наша организация, в поле Подразделение можно выбрать подразделения только этой организации. СОВЕТ. Чтобы сформировать отчет по всем организациям и подразделениям, которыми вы руководите, оставьте поля Наша организация и Подразделение пустыми. |
3.Нажмите на кнопку ОК.
В результате откроется документ в выбранном формате:
Отчет строится за выбранный период. Данные в отчете по умолчанию отсортированы в алфавитном порядке по нашим организациям и всем подразделениям. При этом дочерние наши организации отображаются следом за головной, и тоже в алфавитном порядке. В таблице отображаются исполнительская дисциплина наших организаций или подразделений и исходные данные, которые могут помочь при ее анализе: •наша организация, головное и дочерние подразделения, для которых формируется исполнительская дисциплина; •процент исполнительской дисциплины нашей организации или подразделения. Считается по формуле, результат вычисления которой округляется до целого числа: •количество заданий нашей организации или подразделения, выполненных в срок в указанном периоде. ПРИМЕЧАНИЕ. Если задание выполнено меньше чем за 4 рабочих часа после завершения срока, то оно считается как выполненное в срок. Часы вычисляются с учетом частного календаря рабочего времени. •количество просроченных заданий нашей организации или подразделения, которые сотрудники выполнили и не успели выполнить в указанный период или до начала периода; •количество заданий, которые сотрудники нашей организации или подразделения должны были выполнить за период; •все задания нашей организации, подразделения и его дочерних подразделений за указанный период. Чтобы детальнее ознакомиться с работами конкретного подразделения, в колонке «Исп. дисциплина» перейдите по ссылке XX%. Откроется отчет по сотрудникам выбранного подразделения. Для удобства работы с отчетом в формате XLSX рекомендуется добавить фильтры и использовать сортировку. |
Особенности отображения отчета
В отчете исполнительская дисциплина показана в нескольких разрезах: •По организации вместе с головными и дочерними подразделениями – в строке отчета указано только наименование организации; •По головному подразделению вместе с его дочерними подразделениями – в строке отчета в колонке «Подразделение» добавляется пояснение «с дочерними подразделениями»; •Только по головному подразделению, т.е. по сотрудникам прямого подчинения – в строке отчета указана наша организация, головное подразделение. Колонка «Подразделение» остается пустой; •Только по дочернему подразделению – в строке отчета в колонке «Подразделение» указано наименование конкретного подразделения. Если у дочерних подразделений есть подчиненные подразделения, то исполнительская дисциплина рассчитывается вместе с ними. Например, в организации «Прибор-Консалт ООО» у службы исполнительного директора есть два дочерних подразделения «Отдел продаж» и «Транспортный отдел». При этом у отдела продаж в подчинении находится отдел поставок. В этом случае исполнительская дисциплина рассчитывается следующим образом: •по организации – по всем подразделениям организации «Прибор-Консалт ООО»; •по головному подразделению с дочерними – для службы исполнительного директора, отдела продаж, отдела поставок и транспортного отдела; •по головному подразделению – для службы исполнительного директора; •по первому дочернему подразделению – для отдела продаж и отдела поставок; •по второму дочернему подразделению – для транспортного отдела. Если запись подразделения уже закрыта, но на период формирования отчета подразделение еще работало, то по нему также отображается исполнительская дисциплина. К наименованию подразделения добавляется информация в скобках, например «Отдел продаж (запись закрыта). |
© Компания Directum, 2024 |