Прикладные модули

Проект – скоординированная деятельность людей, направленная на получение уникального продукта, услуги или результата в рамках поставленных ограничений: сроков, бюджета, состава работ.

Модуль «Проекты» предназначен для организаций, которые ведут внутренние проекты, но проектная деятельность для них не является профильной. Например, это могут быть инвестиционные проекты, небольшие проекты по доходным договорам, маркетинговые проекты, социологические исследования, PR-акции, проекты по внутреннему развитию, управление деятельностью организации через проекты.

С помощью модуля вы сможете:

•создавать и актуализировать карточки проектов;

•вести единый реестр проектов компании, отслеживать сроки завершения и процент выполнения работ по проекту;

•обеспечивать документационную поддержку проектной деятельности с помощью документов по проектам;

•обеспечивать доступ ко всем документам, создаваемым по проекту, за счет их хранения в единой папке проекта;

•автоматически разграничивать права на документы по проектам в соответствии с ролью сотрудника в проектной деятельности;

•контролировать выполнение работ по проекту с помощью постановки задач и выдачи поручений.

Для работы с модулем «Проекты» необходимо приобрести лицензию. По умолчанию модуль отображается для сотрудников, которые входят в предопределенную роль «Руководители проектов».

Организации, которые ведут проектную деятельность, могут расширить возможности модуля с помощью решения «Планирование проектов». Решение позволяет работать с портфелями и программами, а также с планами проектов.

Портфели и программы предназначены для координации проектной деятельности, верхнеуровневого управления и отслеживания результатов по контрольным точкам. Для работы с ними требуется лицензия «Портфели и программы».

Планы проектов предназначены для детального планирования работ и мониторинга их исполнения. Для работы с ними требуется лицензия «Планирование проектов». Планы проектов позволяют:

•составлять план работ прямо в Directum RX с помощью диаграммы Ганта;

•выделять этапы работ, объединять их в разделы и обозначать ключевые вехи проекта;

•оценивать трудоемкость работ и назначать исполнителей с учетом их загрузки на других проектах;

•гибко адаптировать план под изменившиеся требования или сроки.

СМ. ТАКЖЕ